Ton chiffre d’affaires monte.
Ta trésorerie ne bouge pas.
Moi c'est Edson Da Silva, expert en pilotage d'entreprise, et j'aide les dirigeants de TPE à démonter les pièges qui font tomber les bénéfices, font perdre du temps et coûtent de l'énergie.
5/5 ⭐ sur 24 avis Google · +50 dirigeants depuis 2022 · Val-d'Oise
Concrètement, voici les résultats que j'apporte
Une méthodologie qui porte ses fruits avec mes clients.
Un traiteur événementiel
Un paysagiste
Cinq réflexes qui épuisent.
Le geste qui pilote, en face.
Quand on a la tête dans le guidon, on ne comprend plus ce que l'on fait.
Trois étapes pour t'assurer que l'on peut travailler ensemble.
L'appel sert à décider des deux côtés. Pas à te vendre quoi que ce soit ni du rêve.
Tu m’écris sur WhatsApp
Je te rappelle sous 24 h
On travaille ensemble, ou pas
Ce qui change par rapport
à ton comptable.
Il regarde derrière, on regarde devant
Il enregistre ce qui s'est passé, c'est son métier et il le fait bien. Moi je m'occupe des décisions que tu n'as pas encore prises : tes prix, tes charges, ton temps, ta trajectoire idéale.
Tous les mois, pas une fois par an
Ton bilan arrive neuf mois après les décisions qu’il juge. Trop tard pour corriger. Le pilotage se fait au mois, sinon il ne sert à rien.
Tu connais probablement quelqu'un qui a testé
+ 50 dirigeants accompagnés depuis 2022, presque tous arrivés par recommandation ou par le réseau. On ne recommande pas son conseiller de gestion à la légère.
Des avis de dirigeants.
Avis tirés de la fiche Google My Business d’ED & SYNERGY.
« Edson m’a permis de me concentrer sur des actions me correspondant vraiment. On ressort de chaque session avec des actions précises, une motivation renforcée et un vrai sentiment d’avancer. »
« Avec son accompagnement régulier, l’évolution de mon CA est en progression à plus de 40 %. Il vous guide dans l’optimisation de vos charges et coûts de structure. Une vraie bouffée d’oxygène dans une vie d’entrepreneur pas tous les jours simple. »
« Je pensais que travailler H24 paierait mon ambition, mais ça paie aussi mon futur burn-out. Son accompagnement me permet d’avoir un business plus intelligent et surtout plus performant, sans m’épuiser. »
Ce qu'on me demande
avant d'appeler.
Je sais que ça coince, je ne sais pas d'où ça vient. C'est un problème ?
Non, c'est le cas de départ le plus fréquent. La plupart des dirigeants que j'accompagne savent que quelque chose ne tourne pas rond, sans pouvoir dire quoi. Trouver d'où ça vient, c'est le travail. Tu n'as pas à arriver avec un diagnostic.
Ça coûte combien si je continue ?
Le tarif se fixe après l'appel, parce qu'il dépend de ton chiffre d'affaires, de ton effectif et de ce qu'il y a à remettre d'aplomb. Ce que je peux te dire avant : on ne démarre que si le gain identifié dépasse largement le coût de l'accompagnement. Si ce n'est pas le cas, je te le dis et on s'arrête là.
Pour te donner l'échelle : si ton coût horaire est faux de 5 €, sur 1 200 heures facturées dans l'année, ce sont 6 000 € qui partent sans que personne ne les voie. C'est ce genre de somme qu'on va chercher en premier.
Je suis nul en chiffres, ça va aller ?
Si tu étais à l'aise avec, tu n'aurais pas besoin de moi. Personne ne te demande d'apprendre la comptabilité. Cela fait partie de mon accompagnement.
Je m'engage sur combien de temps ?
L'appel, lui, n'engage à rien. Tu sauras à la fin si j'ai quelque chose à t'apporter, et combien de temps cela prendra. Libre à toi de continuer avec moi après.
Au bout de combien de temps je vois quelque chose ?
Les retombées s'inscrivent dans la durée, par contre les ajustements tombent très vite.
Tu prends tous ceux qui appellent ?
Parfois on n’a pas besoin de moi, soit ce n'est pas le bon moment, soit je ne suis pas la bonne personne. Je préfère le dire pendant l'appel plutôt que de nous faire perdre du temps.
Ton entreprise doit financer ta vie.
Un appel au téléphone pour savoir si je peux y faire quelque chose.
ED & SYNERGYPilotage d’entreprise · Val-d’Oise
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